Comment éviter les biais cognitifs – Olivier Sibony

Diplômé d’H.E.C. et administrateur de la Fondation H.E.C, Olivier Sibony est Directeur Associé Sénior de McKinsey & Company où il accompagne ses clients dans l’élaboration et la mise en oeuvre de stratégies, particulièrement dans les secteurs de la grande consommation, de la distribution et des produits de luxe. Co-leader du centre de compétences « Stratégie » au niveau mondial, ses travaux de recherche récents se focalisent sur l’amélioration de la décision stratégique dans les situations d’incertitude.

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Les décisions absurdes. Ch. Morel

Ch. Morel sociologue évoque dans cette vidéo les stratégies pour agir efficacement. En effet souvent en pensant agir de manière rationnelle et logique nous prenons pourtant des décisions absurdes. Pour rendre compte de ce fait il décrit différents biais comme l’effet de polarisation, la pensée de groupe, la communication silencieuse et évoque ici des solutions pratiques pour y faire face comme la collégialité, le débat contradictoire, le contrôle du consensus, des interactions fréquentes et courtes …

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Parents, cessez d’angoisser vos enfants. M. Rufo.

Marcel Rufo nous rappelle que l’enfant qui vient au monde est déjà porteur d’une histoire : celle de ses parents et de sa famille. Il est un lien historique entre chaque génération. Tout en reconnaissant que les parents d’aujourd’hui sont plus ouverts, plus souples, il remarque qu’ils sont trop souvent dans une attitude de séduction vis à vis de leurs enfants et ainsi peuvent ne pas se positionner comme parents…

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L’intelligence émotionnelle : Quelle place dans l’entreprise ?

Le terme d’intelligence émotionnelle (IE) a été proposé et défini en 1990 par les psychologues Salovey et Mayer. Ils définissent l’intelligence émotionnelle comme « une forme d’intelligence qui suppose la capacité à contrôler ses sentiments et émotions et ceux des autres, à faire la distinction entre eux et à utiliser cette information pour orienter ses pensées et ses gestes ».

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Apprendre à se détacher

Prendre du recul, se détacher, prendre de la distance , lâcher prise tous ces phénomènes sont motivés par la même volonté : apprécier les évènements extérieurs et intérieurs sans jugement, sans interprétation, sans vouloir leur donner une signification subjective. Les vivre pour ce qu’ils sont…

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