Diplômé d’H.E.C. et administrateur de la Fondation H.E.C, Olivier Sibony est Directeur Associé Sénior de McKinsey & Company où il accompagne ses clients dans l’élaboration et la mise en oeuvre de stratégies, particulièrement dans les secteurs de la grande consommation, de la distribution et des produits de luxe. Co-leader du centre de compétences « Stratégie » au niveau mondial, ses travaux de recherche récents se focalisent sur l’amélioration de la décision stratégique dans les situations d’incertitude.
Dans cette vidéo, Olivier Sibony nous rappelle que très souvent nous pensons agir avec logique et discernement alors que la plupart de nos décisions s’appuient sur des biais cognitifs. L’intérêts de ces biais c’est qu’ils sont connus comme l’ancrage, le biais de sélection, l’excès de confiance, le biais d’attribution … et donc qu’ils peuvent être anticipés et corrigés.
