Les décisions absurdes. Ch. Morel

Ch. Morel sociologue évoque dans cette vidéo les stratégies pour agir efficacement. En effet souvent en pensant agir de manière rationnelle et logique nous prenons pourtant des décisions absurdes. Pour rendre compte de ce fait il décrit différents biais comme l’effet de polarisation, la pensée de groupe, la communication silencieuse et évoque ici des solutions pratiques pour y faire face comme la collégialité, le débat contradictoire, le contrôle du consensus, des interactions fréquentes et courtes …

Ancien cadre dirigeant de la fonction ressources humaines dans de grandes entreprises industrielles, Christian Morel poursuit une réflexion sociologique sur la négociation, la décision et la communication.Il a été membre nommé du Comité National de la Recherche Scientifique. Il fait partie des comités de rédaction des revues Gérer et Comprendre et Négociations.